需要立即入库

车间不设置暂存间的很少吧？存不下还是不想加班？其实感觉你都是在纠结人的问题，不是这个动作。

暂存间，暂存间，暂存间。产品多，管线多，叫暂存库也行，均参见仓储区的管理，该验证验证，该监控监控。虽然其它辅助部门要配合生产，但是，要考虑实际运行。

车间可以设置暂存间，暂存间的温度应经过验证，暂存期间的温度记录应完整。如果暂存间的温度与规定的长期储存条件不一致，则应进行holding time研究。

针对 25℃以下储存成品，若夜间 / 节假日仓库无人，若不能在管理上安排仓库人员现场即时完成 WMS/ERP 系统入库，则需建立正式成品待入库暂存机制，防止成品随意放置的问题：

1）应做好成品的管控：成品需转移至独立、持续满足 25℃以下、带温度监控报警的受控暂存区域，做好完整实物标识（防止混批、误拿；非授权人员不能随意接触），严禁滞留普通生产区域；SOP 明确最大暂存时限，超时限需开展偏差与风险评估。

2）系统入库可延后执行：可以分两种落地模式，若WMS/ERP 支持则设置 “待入库‑车间暂存” 系统状态（若软件目前无该功能，可以增加自定义字段，软件的升级）；当系统不支持时依靠纸质交接单据，同时定期核对完工未入库批次，规避账实不符。

3）应在程序中明确职责：当班生产人员负责转运、标识与记录；仓库复工后优先完成正式入库；QA 开展定期抽查；生产计划尽量规避长假产出成品。

4）杜绝不合规情形：无控温条件随意堆放、无存放时限、缺少记录、暂存区无温度监控均会构成合规缺陷。

理论上，你进行相应研究，确认工艺中生产结束还可以在生产车间环境下存放2天，那就可以跨过周末再入库，如果没有这个研究，可以在车间暂存，但是车间要有符合10-25度的储存条件，且经过验证。

车间也可以设置暂存库，但需要满足产品的储存条件，并进行温度分布验证，并建立暂存库的管理规程，建立出入库记录。后续根据实际情况，进行产品的入库。如仓库能够上班的话，建议及时进行产品入库，减少管理成本。

可以设定贮存间，要符合产品的储存条件且受控。等上班再入库。

从成本角度来考虑一下，出现生产批次结束在周末或者晚上较少，可以安排仓库人员加班入库。

可以上班再入库，但必须保证成品处于预设的储存条件下贮存。

这是个管理问题，不是技术问题，既然生产有要求，仓库就需要安排人员上班，为啥非要为难自己？

如果是商业化生产的，其实问题不大，有做相关稳定性试验（超温，超湿条件）。我见过严格点的，是有一个SOP，专门有个记录，记录此产品的脱温时间（只要不在2到8℃都算），即从灌装开始就开始记录此产品的暴露时间，一直到最后产品入库，以及产品发货之前（包括过程中，从仓库拉出来取样等），全程都会记录此时间，保证脱温时间不会超过相应的研究，实际上产品卖出去就又全程在受控冷链运输车内，也是受控的。